今年是企业管理体制变革后的开局之年，长白山森工集团纪委不断提高监督执纪的能力和水平，分析研判工作难点、热点，把监督有效融入企业治理体系，督促推动和服务保障企业高质量发展。作为全国五大森工集团之一的长白山森工集团，管理着我省60%国有林区，承担着吉林东部绿色转型的使命。
在实践中，该集团纪委制定推行《长白山森工集团纪委协助党委落实主体责任工作提示制度》，根据《主体责任清单》和“一岗双责”工作内容，对集团公司党委责任、党委主要负责人责任和党委领导班子其他成员责任进行细化具体化，实行台账化管理，破解“抓什么”“谁来抓”“怎么抓”等问题，并将清单落实情况纳入党风廉政建设责任制检查考核内容，建立责任追究工作机制，跟踪问效，推动各级党组织及领导干部对号入座、找准任务、大胆履职尽责。“全面从严治党，国企不能例外。此项制度的落实落地，为基层落实党委主体责任提供遵循，为推动集团全面从严治党向纵深发展提供制度保障。”长白山森工集团党委委员、纪委书记崔俊阁表示。完善监督体系，提升监督能力。长白山森工集团纪委谋划和推进“121”融合整体布局工作思路，立足服务保障企业改革发展这一基本点，抓住“权力运行”和“资金流动”两条主线，不断完善构建集团监督体系全覆盖基本面，坚定稳妥推进集团纪检监察工作高质量发展。长白山森工集团纪委制定《长白山森工集团纪委委员工作制度》，从工作要求、纪律要求、保障机制3个方面细化了17项制度要求，充分发挥集团纪委委员职责作用，形成工作合力，实现履行职责常态化、规范化、制度化。企业改革发展要想平稳顺快，还需扫清路面上的障碍。对此，巡察有着标本兼治的“利剑”作用。该集团纪委创新组建集团巡察机构，制定《进一步加强和完善长白山森工集团从严治党巡察工作的意见》，突出政治巡察监督主责，发挥业务巡察监督作用，与上级巡视、巡察一体谋划、一体部署、一体推进、一体落实，统筹安排常规巡察、交叉巡察，深化专项巡察，建立联动机制，织密上下联动巡察监督网。抓好巡察结果整改落实和成果运用，与推进集团治理能力现代化结合起来，为集团改善管理、深化改革、健康发展提供强大推力。
在融合中监督，在监督中服务。疫情期间，长白山森工集团纪委成立疫情防控专项监督工作领导小组，深入各分、子公司疫情防控责任单位全面开展监督检查，明确工作要求，划定纪律红线。该集团公司两级纪委的15个疫情防控专项监督检查小组，深入304个基层单位开展专项监督检查190余次。排查问题线索28件，立案22件，处理47人……林草系统腐败问题专项整治工作开展以来，长白山森工集团纪委成立专项整治工作组，构建集团纪委督导，分、子公司纪委主抓，各相关部门配合的专项整治工作机制。专项整治工作组深入一线，围绕重点资金使用、重点人群和重要事件进行摸底排查，不断强调整治重点，有效推进专项整治工作。就抓好林草系统腐败问题专项整治工作，长白山森工集团纪委深化运用监督执纪“第一种形态”，采取“一对一”的方式约谈11个分、子公司纪委书记，督促其增强责任意识，切实把专项整治工作抓实落地。为充分发挥纪检监察部门监督保障执行、促进完善发展作用，长白山森工集团纪委还研究制定服务企业改革发展实施意见，把监督有效融入治理体系，扫除阻碍，优化环境，护航企业高质量发展。
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